季琦:华住出租率稳定在70%以上,疫情缓解后将加速下沉扩张

华住集团创始人、董事长兼CEO季琦在疫情期间的第四封内部信中透露了以下关键信息：当前出租率情况：华住集团出租率已稳定在70%以上，虽利润和回报不高 ，但已能保本经营，最困难时期已过去 。未来目标：出租率恢复至85%以上。争取RevPAR（每间可售房收入）恢复到去年同期水平
。

华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元
，以应对新冠疫情带来的行业冲击，创始人季琦坚持酒店业长期价值 ，推动集团逆势扩张。 赴港上市：融资近8亿美元“补血 ”上市概况：9月22日
，华住集团成功完成赴港二次上市，股票代码“1179” ，开盘价305港元
，市值约1000亿港元（129亿美元） 。

扩张目标：华住正加速向下沉市场扩张，季琦确定了“千城万店
”的目标 ，要把汉庭开到中国的每个县城去
。汉庭CEO徐皓淳也表示
，汉庭未来将进一步下沉市场，打造经济型酒店标杆 ，近来汉庭在全国共有约2600家酒店
，今年下半年预计将再开业300 - 400家酒店，未来2 - 3年内 ，汉庭酒店数量将达到5000家。

“我是2012年加入到华住做的全季，能够来到这边
，其实是被季琦身上的那种企业家精神所吸引 。

华住赴港二次上市迈出关键一步，将加速规模扩张 ，聚焦国内市场并推进千城万店战略
。以下是具体分析：赴港二次上市的背景与进程上市进程：9月10日
，华住在香港联合交易所网站上载PHIP版招股书，申请股份按《香港上市规则》第19C章在香港主板上市 ，高盛及招银世界为联席保荐人。

季琦一直在寻找那片最合适的土壤 。 携程2年半
，如家3年，华住15年 ，是过去21年他不断踩下去 、试深浅的三个脚印
。其中
，作为季琦的第三次创业，华住集团从一家位于昆山的小酒店起步 ，现在的市值已经逼近1100亿港元
，吊打两位大哥锦江酒店与首旅酒店。

港股上市前夕惨遭做空,华住集团补血太难了

〖壹〗、华住集团在港股上市前夕遭遇做空，面临资金回血困难 ，主要因市场环境不佳
、投资者信心不足及沽空机构指控财务造假等多重因素叠加所致 。华住集团赴港二次上市的背景赴港二次上市风潮：最近半年，阿里巴巴、京东 、网易等互联网公司在赴港二次上市后成绩亮眼
，引得众多企业纷纷效仿
。

〖贰〗
、华住酒店回港二次上市前夜遭做空，官方紧急否认指控 ，港股首日表现平稳 做空机构指控与市场反应2020年9月22日凌晨
，做空机构博力达思研究公司（Bonitas Research）发布报告，指控华住酒店集团通过隐瞒关联交易、虚增利润和资产等方式制造虚假财务报表。

〖叁〗 、华住集团-S（0117HK）于9月22日在港交所二次上市 ，发行价为297港元/股 。上市首日
，华住集团开盘价报305港元，涨69% ，截止今日收盘
，涨71%，报311港元/股 ，市值逼近千亿港元
，为9827亿港元（约合人民币8657亿元）。

〖肆〗
、月22日，华住集团在港交所公告 ，公司已知悉博尼塔斯研究公司在9月22日发布的卖空报告
。基于对报告的初步审查和评估，公司认为该报告没有依据
，它包含许多错误、未经证实的陈述以及对公司业务和运营的误导性结论。

〖伍〗 、华住集团战略背景 世界化布局：华住未来将以新加坡为世界总部开展海外业务，但业务重心仍在中国 。2020年5月 ，季琦与郑洁
、叶菲共同负责世界化
，张敏作为顾问协助
。

华住集团创始人季琦:后疫情时代酒店业将加速品牌连锁化

〖壹〗、针对痛点提出新理念：针对国内高端酒店痛点，本土酒店品牌展现出竞争优势。华住集团创始人季琦提出 ，华住要旗帜鲜明地倡导东方自信 、东方文化和东方理念 。中国酒店业供给侧存在问题
，高端酒店大量同质化引发费用战，但市场需求得不到满足 ，华住希望为中国人提供可靠
、有审美的产品
，而不只是满足住宿需求
。

〖贰〗、高层变动背景与行业影响此次人事调整发生在华住集团全球化扩张与数字化转型的关键阶段。季琦退任CEO后，公司治理结构从“创始人主导”转向“职业经理人团队 ” ，可能为长期发展注入新活力 。金辉与刘欣欣的组合
，分别代表传统酒店运营与数字化创新两大方向，或助力华住在后疫情时代提升竞争力
。

〖叁〗 、华住集团通过赴港二次上市融资近8亿美元 ，以应对新冠疫情带来的行业冲击，创始人季琦坚持酒店业长期价值
，推动集团逆势扩张。 赴港上市：融资近8亿美元“补血
”上市概况：9月22日，华住集团成功完成赴港二次上市 ，股票代码“1179”
，开盘价305港元，市值约1000亿港元（129亿美元） 。

〖肆〗、季琦认为 ，酒店仍然是很好的投资之一
，酒店业发展将呈五大趋势：星级走向品牌化
、本土品牌逐渐崛起、单体走向连锁化 、全服务走向精选化
、地产配套走向投资工具化，并提出后疫情时代酒店投资的八大红利：投资红利、品牌化红利 、内循环红利
、增长红利、流动性红利 、城市化红利
、下沉红利和人口红利
。